Consultoria de Vendas
Focada em Pequenas e Médias Empresas

A Consultoria de Vendas tem um objetivo muito claro:

Estruturar a gestão comercial visando a organização e o aumento das vendas, baseado em estudos de mercado e boas práticas de gestão. Oferecer ainda um acompanhamento dos resultados após a conclusão da estruturação.

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COMO A AUSÊNCIA DE UM PROCESSO ESTRUTURADO E EFICAZ DE VENDAS AFETA O SEU NEGÓCIO?

A Intelliplan Consultoria Empresarial é especialista em melhorar os resultados de pequenas e médias empresas. Por isso, sabemos dos desafios que essas empresas enfrentam para se estruturar e crescer.

Sabemos ainda que, apesar do esforço diário, a dificuldade em realizar vendas constantemente não está relacionada à produtos ou serviços de má qualidade, mas tem ligação principalmente com 3 fatores:

  1. Conhecimento superficial ou mal utilizado sobre o seu mercado de atuação;
  2. Estrutura e processos comerciais inadequados ou não formalizados;
  3. Ausência de experiência e conhecimento em gestão comercial e vendas.

 

Para auxiliar as pequenas e médias empresas de todo o Brasil, a Intelliplan oferece a Consultoria em Vendas.

A metodologia é composta por 04 etapas principais:

 

Metodologia - Consultoria de Vendas

 

"A DRD Sign Solution teve um crescimento de aproximadamente 40% com a consultoria da Intelliplan. Depois de vários anos atuando na mesma empresa acabamos por não enxergar soluções para determinadas situações, que a princípio parecem simples. Neste ponto é fundamental um olhar crítico e imparcial de uma consultoria externa."
(Dalécio Demétrio, sócio e diretor da DRD Sign Solution)

➡ Como a Consultoria de Vendas acontece?

 

Em cada etapa, sua empresa vai se tornando mais estruturada e preparada para aumentar as vendas.

Confira o objetivo de cada etapa da metodologia:

  1. Diagnóstico Comercial: Compreender a realidade atual da empresa no que tange à área e ações comerciais. Identificar os principais gargalos e desafios. Definir os objetivos comerciais.

  2. Estudo do Mercado: Coletar, filtrar e analisar dados do mercado de atuação do cliente para identificar oportunidades e ameaças, bem como compreender as tendências e formas de atuação comercial.

  3. Gestão e Processos de Vendas: Mapear, revisar e estruturar a gestão comercial e o processo de vendas, a fim de obter uma atuação mais gerenciável e com resultados mensuráveis e positivos.

  4. Acompanhamento dos Resultados: Acompanhar a execução da nova gestão e dos processos de vendas revisados, orientando para obter os melhores resultados.

➡ O que esperar da consultoria?

 

A pergunta-chave a ser respondida é: quanto sua empresa está deixando de vender por não possuir uma gestão comercial adequada e ter ações de vendas assertivas?

Com a consultoria, você contará com a experiência e conhecimento da Intelliplan no atendimento a dezenas de pequenas e médias empresas.

Além disso, esse trabalho proporcionará à sua empresa:

✔️ Um diagnóstico claro sobre os principais gargalos e oportunidades de melhoria na sua gestão comercial atual.

✔️ Um estudo de mercado com análises sobre o seu mercado de atuação, clientes, potenciais clientes, concorrentes e a identificação de oportunidades de negócios.

✔️ Revisão completa da gestão e dos processos comerciais, incluindo a definição de indicadores de desempenho, controles, manual de operações de vendas e a estrutura de um plano de metas.

✔️ Acompanhamento da execução das atividades de vendas, com identificação de oportunidades de melhorias e orientações práticas para implantá-las.

✔️ Aumento da competetividade no mercado.

PARA EMPRESAS QUE QUEREM GERAR NEGÓCIOS, E NÃO "APENAS VENDER"

Melhorar os resultados em vendas exige conhecimento, análise, planejamento e esforço.

Quer saber como a Intelliplan pode ajudar a sua empresa?

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Trata-se de um investimento em sua empresa.

Não é mais uma despesa.